Đây là chiếc nhẫn cưới của
tôi. Nó chỉ đơn giản làm bằng bạc với bốn chữ Sanskrit bên ngoài.
Những chữ này là gì? Đó là
bốn cụm từ vô giá tron Phật giáo: Từ Bi Hỷ Xả
Tôi đã nghĩ về bốn chữ này
rất nhiều và chúng như là một thứ nhắc tôi làm cách nào để tồn tại trong thế
giới này. Sẽ tốt hơn nếu tôi tự giác và không bị nhắc nhở. Tuy nhiên, tôi cũng
là con người nên cũng có ngày tốt và cũng có ngày không tốt.
Và đây là mấu chốt của vấn
đề. Những chữ vô giá này là trọng tâm của thiền định chánh niệm trong bối cảnh
đời sống rộng lớn của chúng ta, đưa chúng ta về với sự hiểu biết về các vấn đề
và sự kết nối thật sự của chúng ta là gì.
Cuộc sống là phụ thuộc lẫn
nhau. Để có được hạnh phúc, một người cần phải cống hiến nuôi dưỡng hết mình
cho xã hội và cho tất cả chúng sinh.
Cách tốt nhất để nuôi dưỡng
thái độ đúng đắn cho tất cả chúng sinh là thông qua thiền định. Trong rất nhiều
chủ để về thiền định mà Đức Phật đã chỉ dạy, tứ vô lượng tâm là rất quan trọng:
Từ, Bi Hỷ, Xả. Đây là những thứ vô giá bởi vì chúng hướng tới vô số tất cả
chúng sinh không thể đếm được và bởi vì tất cả nghiệp quả tạo nên thông qua
thực hành tứ vô lượng tâm là không thể đo lường được. Tứ vô lượng tâm cũng là
trạng thái thăng hoa của tâm bởi vì đó là tâm phi thường của các bậc thánh.
Bằng cách nuôi dưỡng tứ vô
lượng tâm đối với tất cả chúng sinh, con người có thể dần dần loại trừ tham,
sân, si. Bằng cách này, con người có thể đạt được hạnh phúc cho bản thân và
người khác, trong hiện tại và tương lai. Lợi ích của tương lai có thể đến từ
việc sản sinh của những nhân tốt.
Tôi đã bỏ ra rất nhiều thời
gian để khám phá xem điều gì sẽ xảy ra nếu bạn học những nguyên tắc này khong phải là cho tất cả cuộc
sống mà là một kim chỉ nam trong kinh doanh.
Điều gì sẽ xảy ra nếu bạn
xây dựng một nền văn hóa kinh doanh hoàn toàn dựa trên tứ vô lượng tâm?
1. Từ
Trong bối cảnh của cuộc
sống, điều này thường được hiểu là mong ước người khác được vui vẻ và hạnh
phúc. Điều này thường bắt đầu bằng sự tập trung vào những người có mối quan hệ
với chúng ta và sau đó mở rộng sự thiền định vì hạnh phúc và niềm vui đến cho
người khác. Nghe có vẻ dễ thương nhỉ, nhưng có thật không?
Điều này có quan trọng trong
kinh doanh không?
Vâng, rất quan trọng. Điều
này có làm cho việc xây dựng và thay đổi cơ cấu kinh doanh hiệu quả không? Vậy
làm cách nào bạn mang điều này vào việc kinh doanh?
Có thể bạn là một người vô cùng nhân
từ hay là một người có lối sống nghệ sĩ hay là một chuyên gia tư vấn truyền
thông xã hội. Trong mỗi bối cảnh, sự giáo dục kinh doanh truyền thống là phải
đối đầu với đối thủ cạnh tranh của mình. Bạn làm tất cả mọi việc cũng nhằm mang
lại những lợi ích nhiều nhất cho mình. Thắng trong kinh doanh là để áp đảo
thống trị. Và thành công là để thắng càng nhiều càng tốt.
Với cách tiếp cận như vậy sẽ cho bạn
cảm nhận sức mạnh, vật chất và giàu có nhưng cuối cùng là gì?
Và liệu điều đó có xây dựng một nền
văn hóa tốt để lèo lái cả thế giới tập hợp xung quanh bạn thành công không?
Vậy điều gì xảy ra nếu bạn làm khác đi,
dẫn đầu không phải để thống trị và lấy đi mà để cùng đứng lên nâng tầm với thật
nhiều đối tác càng tốt, ngay cả với người bạn chưa hề biết?
Điều gì sẽ xảy ra nếu bạn cố gắng
làm việc để mang lại hạnh phúc nhiều nhất cho những người tiếp xúc với bạn. Bằng
cách không lấy đi mà là giúp đỡ và cho đi?
Điều gì sẽ xảy ra nếu đại lượng đo
lường cốt lõi của bạn không phải là để đạt được mà là nâng cao?
Cần bao nhiêu nữa để bạn có thể nghĩ
rằng người khác sẽ bắt đầu tập trung lại ủng hộ bạn, công việc kinh doanh của
bạn, những đòi hỏi của bạn theo phương cánh mà sẽ không bao giờ xảy ra khi tất
cả chỉ dựa trên đại lượng lấy đi mà thôi? Vậy ảnh hưởng kế tiếp của vấn đề tìm
kiếm thu vào sẽ là gì?
Và ngay cả khi không có một sự đo
lường trực tiếp, cần bao nhiêu niềm vui để bạn có thể bỏ ra cả ngày tìm ra cách
nào đó thật vui vẻ, thú vị nhằm mang lại niềm vui và hạnh phúc cho nhiều người
hơn?
2. Bi
Đức Dalai Latma một lần được hỏi
điều gì làm Ngài sợ nhất. Câu trả lời của Ngài đó là Ngài sợ mất khả năng nuôi
dưỡng lòng từ bi đối với Trung Hoa. Nếu bạn biết lịch sử giữa hai quốc gia này, bạn sẽ xúc động bùng tâm như thế
nào.
Tuy nhiên, đó là cội rễ khả năng bạn
có thể hiểu và phục vụ những đòi hỏi của người khác, đặc biệt là cảm nhận với
những gì khác với bạn. Làm được như thế không chỉ giúp họ không đối kháng với
bạn mà làm cho cấu trúc và sự tương tác giữa đôi bên theo chiều hướng mà họ
cùng cảm thấy mình đều chiến thắng.
Trước khi bắt đầu một cuộc trò
chuyện, buôn bán, đàm phán, thỏa thuận, lùi bước hay tiến tới, bạn có thể cố
gắng đặt mình vào vị trí của đối tác. Tạo ra một bản chi tiết cá nhân về họ, về
cuộc sống của họ, sự tranh đấu, lịch sử, mong ước, đau khổ cũng như các áp lực
cá nhân trong tập đoàn.
Sau đó, bạn nhắm mắt và liên tưởng
bạn là họ. Không để cá nhân bạn chi phối. Bạn cảm nhận sự sợ hãi, mong ước,
nguyện vọng này của họ như thế nào? Liệu bạn có khả năng nghe, thấy, và cảm
nhân họ không? Nếu được thì bạn cảm thấy như thế nào? Liệ những cảm giác này
tạo ra nhiên liệu gì cho bạn?
Bạn càng có khả năng cảm nhận những
điều này, hiểu và nuôi dưỡng lòng từ bi với những nhận định về thế giới kinh
doanh như đối tác của bạn thì bạn sẽ cảm thấy cuộc đối thoại thật sự làm cách
nào tạo ra một điều gì đó chung không phải chỉ cho những gì bạn cần mà tạo ra một
giá trị mới để cùng vực dậy cả hai.
3. Hỉ
Hỉ là cảm giác mà bạn thấy những
điều tốt xảy ra với người khác mà bạn mong muốn thành công, bạn cũng cảm thấy
sự thành công đó như là của bạn. Không có sự ghen tỵ, không có cảm giác bị thua
thiệt, mất mát. Bạn cảm thấy như họ đạt được điều thắng lợi đó là cho bạn.
Trong kinh doanh, nhiệm vụ để nuôi
dưỡng hai lượng tâm đầu tiên để có khả năng cảm nhận niềm hỷ lạc cho những ai thành công xung quanh bạn. Bởi
vì khi chấp nhận cảm giác ấy có sự kết nối lẫn nhau, bạn sẽ đến được đỉnh điểm
là hiểu rằng thành công của họ cũng chính là của bạn.
Bạn thay thế sự ghen tỵ bằng niềm hỷ
lạc.
Đây l à một điều rất khó để tưởng
tượng, đặc biệt khi bạn thấy thế giới xunh quanh bạn toàn đối kháng lẫn nahau.
Đó là điều mà tại sao bạn phải đưa ra sự lựa chọn rằng liệu họ có thật sự đối
kháng với bạn không hay họ chỉ là một phần khác của bạn?
Liệu có tốt hơn cho bạn khi căng óc
tìm cách đánh bại họ hay để cho khả năng về sự phát triển, thành công và nâng
cao của bạn là tốt hơn nếu bạn cũng bỏ ra một năng lượng tương tự tìm kiếm xem
cách nào cùng hợp tác tốt nhất?
4. Xả
Trong bối cảnh của tứ vô lượng tâm
trong kinh doanh, điều này thật sự là nhìn vào mọi người ngang bằng, không dính
đến địa vị hay giá trị riêng. Xả cũng có nghĩa là tất cả mọi người đều có thể
là thầy của bạn. Điều này có thể khó khăn, đặc biệt là cho những ai tự cho mình
là chuyên gia thông qua việc lãnh đạo hay thành công liên tục.
Điều gì sẽ xảy ra nếu một người gác
cổng dạy một nhà đoạt giải Nobel về vật lý? Điều gì sẽ xảy ra nếu một người nấu
ăn tầm thường dạy cho một CEO toàn cầu? Điều gì sẽ xảy ra nếu một đứa trẻ chơi
trên sân dạy cho một vận động viên đứng đầu thế giới? Giá trị gì mà để những
người này là như nhau?
Câu trả lời là, mọi thứ, nếu bạn chịu mở tâm mà hiểu rằng mọi người không
chỉ ngang bằng với bạn mà còn là thầy của bạn.
Tự nâng cao cảm giác của địa vị và kết nối với mọi người là một khái niệm
độc ác mà mọi người tự nhận (kể cả tôi). Và điều này không phải là về sự đòi
hỏi cần thiết hay cảm giác được cao hơn mà phải thấy một thực tế là bộ não của
chúng ta cơ bả được tập hợp các kinh nghiệm tự cao về địa vị và “mối quan hệ
đúng” ao ước vô cùng sâu đậm. Chúng kích thích dopamine làm chúng ta cảm thấy
tốt hơn và muốn nhiều hơn.
Thử thách, tôi tin rằng, là hiểu và làm việc với lịch sử và sinh học của chính mình để nuôi dưỡng cảm
giác cá nhân vượt qua ba trạng thái trên và cho phép cảm giác về sinh hóa/tâm
linh nâng cao không phải chỉ thông qua trạng thái địa vị và kết nối với mình mà
cũng bằng cách nâng cao địa vị và kết nối với cả cho người khác. Hãy thực hành
trước với những người bạn quen biết rồi mởi rộng ra cho những người bạn chưa hề
gặp bao giờ.
Vậy, bạn nghĩ gì?
Điều này có buồn cười hoan tưởng hay là một con đường hiện hữu có thể áp
dụng cho việc kinh doanh cho thế hệ tương lai?
Điều gì sẽ xảy ra nếu bạn cố gắng thực hành chỉ một điều trong tứ vô lượng
tâm này, thử một tháng thôi?
“Jonathan Fields là một luật sư
chuyển sang kinh doanh, một doanh nhân, một chiến lược gia, một diễn giả và là
một tác giả. Ông viết về sự sáng tạo, đổi mới, nắm lấy sự bất ổn, lãnh đạo,
kinh doanh, chánh niệm và lối sống tại website JonathanFields.com. Quyển sách
gần đây nhất của ông: Bất định: Chuyển sự sợ hãi và nghi ngờ thành năng lượng thông
minh và sẽ phát hành vào tháng 9/2011.”
psychologytoday.com
Discussion about this post